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如何培養人才?

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擔任主管的同仁,請問上人:人才難求,且各有優缺點,無法十全十美。

上人的開示:

在帶人、用人時,應以平常心對待。慈濟需要很多人才,但在團體裡,重要的是有人肯負責,能挑起責任。人要培養使命感,勇於承擔責任,愈不想承擔責任,愈會感受到壓力;反之,若提起勇氣擔起責任,就無所謂壓力。譬如舉重選手,只要一鼓作氣將力量發揮出來,就不會覺得有多大壓力;但若遲遲不舉起手,就永遠會有提不起的壓力在。

人非聖賢,孰能無過?上人認為待人要包容、寬諒。所謂「成事不說,既往不究」。事已過去,再說有何用?總要看別人的優點,自己才會快樂;一直看別人的缺點,當然會非常煩惱。所以人與人之間,要能相互善解、感恩。

君子之交淡如水,但不能缺乏菩薩之愛;菩薩之愛,沒有特別喜歡或不喜歡的人,所有人都重視,不會有所分別。我常鼓勵大家要「心包太虛,量周沙界」,而且說的話一定會做到,才能帶動別人一起做。

※本文摘自:證嚴上人著作《說法無量義無量》
 

大愛共伴.寸步鋪路


2017年度歲末祝福主題「大愛共伴有情天,寸步鋪路護大地」,證嚴上人表示,從過去、現在到未來,天下慈濟人都是以大愛共同作伴,人人都是「覺有情」的人間菩薩,落實佛陀教育,力行菩薩道。 







" 「前腳走,後腳放」意即:昨天的事就讓它過去,把心神專注於今天該做的事。 "
證嚴法師靜思語

上人說故事