2020慈濟年鑑

回目錄 年 總 133 在花蓮靜思堂與靜思精舍開辦，來自全臺慈青、慈青學長等 計一百六十人參加。 ◆ 2020.07.17 慈濟基金會執行長辦公室每年第三季起，即會草擬明年度總目標 工作方針，以利各處室規劃工作計畫內容，編列相關預算費用。 2021 年度慈善志業年度方針及目標，日前已擬定，執行長辦公室 特於本日在靜思精舍感恩堂，舉辦一日的慈善策略共創工作坊， 包括宗教處、慈發處、營建處、財務處、總務處、公傳處、人資 處、文史處、編纂處及法務處等一級主管、專員、助理專員及職 工共一百五十八人齊聚，共同針對基金會當前風險與危機，明年 度五大方針、年度計畫與目標等展開討論。 工作坊分三階段進行，第一階段由各處進行 2020 年工作進度報 告，緊接著由執行長顏博文說明 2021 年慈善志業年度方針。慈濟 成立迄今已屆滿五十四年，半世紀以來，國際社會情勢、氣候變 遷，乃至人口老化等各項因素，無不衝擊著志業的運作，面臨各 種危機與挑戰，特別是今年新冠肺炎疫情重創經濟，社會民生受 到影響，紓困需求增加，捐款收入卻下降。此外志工高齡化，出 現年齡斷層等，都是慈濟朝向永續發展迫切需要面對的問題。 2021 年，時逢慈濟屆滿五十五周年，如何改善基金會當前危機、 避免風險，如何朝向永續發展推進，並強化與聯合國永續發展目 標的連結等，都是當下重要的課題，因此執行長辦公室擬定出五 項年度方針：第一，五十五周年深入經藏共修與演繹。第二， 「大事記、大數據」大哉教育弘揚。第三，「合作共善，安美 計畫」慈善深耕。第四，「慈濟論述，國際認證」清流願行。第 五，人才優化、資訊智慧化、資產活化。執行長顏博文希望第三 階段分組討論，人人能知無不言、言無不盡，針對上述五項方針 探討執行困難真因，提出解決方案。 慈善策略共創工作坊 於靜思精舍召開，執 行長顏博文說明召開 原因，以及鼓勵所有 職工勇於發言、突破 框架。圖片／執行長 辦公室提供