2023慈濟年鑑

134 57 回目錄 提出可能遇到的問題點後 ， 再由執 辦永續發展組與顧問公司共謀解決 之道 ， 尤其花蓮靜思堂溫室氣體盤 查年度為 2021 年 ， 當時新冠肺炎疫 情 ︑ 全臺三級警戒期間 ， 相對於要 盤點 2022 ︑ 2023 年已逐步解封的情 況迥然不同 ， 溫室氣體排放的總量 也會較疫情前有所差異 ︒ 對此 ， 執辦永續發展組協同 顧問 ， 請益相關的學者專家 ， 透 過不動產管理組 ︑ 總務處 ︑ 營建 處 ， 以行政分類聯絡處規模 ， 整理 出六十四處 ， 統整出全臺樓地板 面積 ︑ 及 2022 年全年度電費 ， 以及 六十四處會所內之慈善服務項目與 各志業使用空間狀況等 ， 考量具代 表性 ︑ 顯著性之因素 ， 界定 2050 年 淨零盤放的範疇 ， 並於 2023 年 9 月 13 日由執辦主管們定案 2024 起自主盤 查道場再增加十三處 ， 在行政主管 會議報告後 ， 隨即展開相關的前置 作業與教育訓練 ︒ 盤查只是第一步 ， 下一步如 何減量才是重要關鍵 ， 全體職工都 責無旁貸 ， 必須全力以赴 ， 減少大 家認知的落差 ， 讓人人淨零觀念齊 進 ， 自 2022 年 11 月 11 日起 ， 每週五 發送 《 永續電子報 》， 以永續實 踐 ︑ 淨零行動 ︑ SDGs 永續小學堂等 為主軸 ， 鼓勵所有職工學習新知 ， 再為種子團隊成員開辦入門通識 課 ︑ 進階實作課 ， 並為各處室總窗 口引進 GRI ︑ ISO 認證課程 ， 提供更 專業的學習 ︒ 在取得認證前 ， 各處室職工先 行參酌盤查花蓮靜思堂時制訂之共 用表格先行經驗傳承 ， 再參與相關 的教育訓練 ， 充實淨零專業知能 ， 再協助自己的處室整合資料 ︑ 登錄 系統 ， 完成內外查證作業 ， 並從其 中找出可精進改善之處 ， 執行處室 內部的碳排減量 ︒ 執辦專案企畫組 偕同顧問公司 ， 以輔導支援的角 色 ， 建立溝通與聯繫管理 ， 安排各 項專業教育訓練 ， 並陪伴各處室完 成實體訪查 ︑ 內外查證 ， 最後完成 程序書製作 ︑ 報告撰寫 ︒ 慈濟除了淨零四大轉型策略 外 ， 在 「 科技研發 」︑「 氣候法 制 」 兩大治理基礎 ， 也訂定明確的 辦法 ︒ 在科技研發治理基礎面向 ， 慈濟可謂是得天獨厚 ， 因為從上 人呼籲 「 用鼓掌的雙手做環保 」 開 始 ， 垃圾分類 ︑ 資源回收 ︑ 清淨在 源頭 ， 志工一路把環保觀念落實在 生活中 ， 乃至有一群實業家成立了 大愛感恩科技公司 ， 實踐 「 從搖籃 到搖籃 」 理念 ， 將廢棄寶特瓶再製 成賑災利器 ， 讓全球刻不容緩的救 災行動當中 ， 看見環保再生的強大 力量 ︒ 至於 ， 在氣候法制治理方面 ， 慈濟不只要建立碳排盤查機制 ， 更 要因應淨零轉型策略 ， 進行氣候相 關財務揭露 （ Task Force on Climate- related Financial Disclosures ）， 這 也是慈濟首次規劃要提交 TCFD 報告 書 ， 應也是臺灣非營利慈善組織中