2024慈濟年鑑

重 12 月 291 進行闡述，並佐以自身經驗作為呼 應；另有一場綜合座談，以及七大 專題研討，分別為「企業共善：社 會永續發展」、「分配正義：降低 貧富差距」、「跨域協力：翻轉貧 窮」、「創新慈善：影響力投資」、 「經濟弱勢：無家者自立解方」、「蔬 食經濟：生活轉型」、「蔬食經濟： 永續環境」，和一場青年分論壇。 綜合座談，以「利他和合如何 植入企業」、「企業如何促進社會 共善」、「企業如何促進地球永續」 為主題，施崇棠、何日生、韋傑夫三 人共同對話，討論在當今經濟市場環 境中，如何推動善經濟。何日生以 臺北慈濟醫院興建時，工人想抽菸， 志工就遞上水果，吃一吃就忘了抽 菸；想喝酒就遞上酸梅汁，喝一喝就 忘了喝酒；午餐時沒地方洗手，志 工設計流理臺，還雙手奉上熱毛巾， 向工人們道感恩，最後幾乎百分之 九十九的工人不菸不酒不檳榔，落實 工地人文，強調這是用愛的方法達到 愛的結果，要「以善至善」。韋傑 夫則回應道，善經濟極具力量，前提 是深信人性本善，他認為「市場經濟 並沒有問題，是外在因素扭曲了市場 經濟，一般中小企業對於社區會有所 回饋，不會只考慮股東的短期利益， 問題在於企業長大了，減少與客戶直 接互動的機會，轉而在意 KPI 的獎 勵機制、財務目標」。施崇棠表示， 善經濟是基於原則的行動指 南，面對 當今社會、經濟、環境的嚴 峻挑戰， 攝影／蔡瑞聰 攝影／陳何嬌 回目錄