2024慈濟年鑑

307 人 運作起了關鍵作用。他以業界的敏銳嗅覺帶領基金會回應外在環境的變遷， 導入氣候相關財務揭露（TCFD）面對氣候變遷；在全球對透明度日趨重視 之下，以《永續報告書》和所有關心慈濟的公益關注者溝通；另一方面，華 人社會總是「為善不欲人知」，為了讓職志工、社會大眾乃至於學界更能理 解慈善的影響力，則以SROI結合慈濟擅長闡述生命故事的方式，同步與外界 說明。 黃正忠認為，「慈善行動」在面對日趨複雜「不永續」的此刻，需要投 入更多的資金、人力或資源。同時，他看到顏博文仍奔走於各產業、企業 間，讓外界了解慈濟，張開合作的雙手邀請國內外更多元的合作夥伴，包含 政府、組織、企業等，讓各產業依著自己的專長同步面對氣候變遷、急難救 助和社會問題時，共同解決這個時代愈來愈龐雜的問題。 慈濟基金會永續發展組職工張靜盈憶及，「永續」業務在2017年本有所 取捨，後來是執行長毅然堅決將其與團隊，移到執行長辦公室直接 督導，才 有今天的永續發展組。同組職工曾詩茹亦想到2020年，顧問公司提 到可以透 顏博文於2018年率隊前往約旦舉辦大型義診，到歐菈中小學關懷敘利亞難 民學童，帶動竹筒歲月，點滴聚愛。攝影／詹進德 回目錄